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Notre branche Equipment en quelques lignes ...

Le Maintien en Condition Opérationnelle (MCO) recouvre l’ensemble des prestations de soutien nécessaires pour assurer le bon fonctionnement d’un système ou d’un équipement en exploitation et ce sur sa durée de vie (de la conception à sa mise au rebut).

MCO orienté « Support produit »

Équipements professionnels et militaires à forte technicité (en général petite série).

Exigences prédominantes : Disponibilité, réactivité, haute technicité, délais d’intervention courts, maintenance préventive fréquente et complexe.

MCO orienté « Long cycle de vie »

Exigence prédominante : Garantir la fabricabilité, la réparabilité et l'évolutivité sur du long terme (entre 15 et 30 ans).

MCO orienté « Compétitivité »

Produits en grand volume et cycle de vie de durée moyenne (< 10 ans).




Avec l’ensemble de ses filiales, ADETEL GROUP est à même de vous proposer la prise en charge globale d’un projet, des spécifications jusqu’à la production en série dans les domaines de l’électrotechnique, de l’électronique et de la mécanique. 

Ce groupement à vocation d’équipementier de rang 2, se développe sur la base de la demande marché et de la transversalité de nos savoirs faire. Pour nos clients, un seul point d’entrée contractuel et la sécurité de travailler avec une structure ne développant pas de produits propres.


En raison de son large périmètre elle est rattachée à la direction industrielle.

A en charge le déploiement, l’évolution du système d’information (ERP X3) pour transformer l’information en action.

Nous participons au programme TICIO avec la FIEN (intégration numérique des filières électroniques)

Chaque chaîne logistique étant unique, nous analysons vos besoins et les prenons en compte dans notre chaîne

globale de réalisation, en l’harmonisant autant que possible.



Domaine d’intervention dans la chaîne de valeur:

CONCEPTION / INDUSTRIALISATION

Participe à la conception à coût objectif

S’assure de la cohérence des données techniques (standardisation)

RESSOURCES MATIERES

ACHAT (19M€ - 6 personnes)

Segmentation, stratégie de sourcing (avec bureau en Chine)

Organisation matricielle (portefeuille/projet)

Appel d’offre, négociation, contractualisation

APPROVISIONNEMENT (5 personnes)

Inventaire tournant

Gestion des AR, relances

Suivi de la performance fournisseurs (qualité et délai)

STOCKAGE (>8500 références, 7 personnes)

Gestions des matières : Politique de stock

PRODUCTION

Choix des équipements

Recherche de la cohérence des moyens

Programme d’amélioration

Suivi des prix de revient

EXPEDITION

Moyens de transport dédiés dans un rayon de 100km

Ramasse quotidienne pour express et messagerie

Définition d’emballage

MCO (Maintien en Conditions Opérationnelles)

 Gestion de l’obsolescence (veille, proposition d’alternative, stockage dédié et sécurisé)

 

 

 

 
 
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